招聘中高级人才 跳槽动机须认清
来源:文书斋 本文已影响2.26W人
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企业的中高层人才是企业的核心力量,所以中高级人才招聘在企业招聘中尤为关键。东方慧博的HR专家认为,高管跳槽动机主要有4个方面:自我实现、在工作和组织中的影响力、外在价值、其他价值。
满足个人的自我实现价值
个人自我价值的实现主要表现在:过往职业生涯中没有经历过的新挑战;充分发挥以前没能挖掘的潜在能力;解决更为重大,更有社会意义的问题;实现人生目标或理想。企业人力资源部门在做好引进高级人才的同时,更迫切要做的是留住并利用好高级人才,有效地引导他们追求自我价值的实现,使员工的个人提高与企业的目标和发展计划相结合。
增强工作和组织的影响力
工作和组织中影响力的实现主要表现为:更大的工作职责、管理权限、自主度、支配权。据东方慧博研究院报告研究表明:中高级人才中,65%对工作和组织中的影响力的实现最为看重。许多有能力的人会因为自己的管理权限不够大,自主权利不能满足而跳槽,那么在新公司如果对个人的跳槽原因进行分析,就会知道薪酬、晋升、名企、环境和挑战此时对于他(她)并不是最重要的,相比较原公司更大的工作职责、管理权限、自主度和支配权才是最需要得到满足的。
外在价值的实现
外在价值的实现表现为:职位的晋升、薪酬的增长、更知名的公司、更光彩的业绩等。外在价值是最“看得见摸得着”的价值,也是跳槽的中高级人才比较关注的基本价值,遇到这种跳槽者,公司品牌的影响力,薪酬福利的大幅度增长,职位“更上一层楼”,是考虑的重心,也是能留住他们的吸引力。
其他价值的实现
其他价值的实现主要包括:更稳定的企业环境、更便利的交通、休闲时间的增加等。中高级人才跳槽已经相当理性,薪水增加是一个很重要的原因,但一定不是最核心的原因。在一个公司,个人价值得到了实现,管理权限也足够大,职位够高,薪资水平满意,但是他们还是有可能选择跳槽,这就是因为其他价值.
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